随着全球工业4.0新工业时代的到来，凯发k8国际集团如何系统地推动精益管理和精益变革、建设智慧工厂、提升企业的核心竞争力，是全体凯发k8国际人面临的新课题。

　　2016年3月19日至20日，为期两天的凯发k8国际集团《精益战略与精益变革管理》特训营如期开班，凯发k8国际集团及各司80多人走进课堂，全面系统地接受了精益战略及精益变革管理方面的培训。

 

 

（培训学员与讲师合影）

 

　　担任本次培训的谭梦老师是国内企业转型升级的研究专家，拥有多年中国本土企业、外资企业实践经历和外资咨询公司咨询经验。两天的培训过程中，学员与老师积极互动，就本公司推进精益管理的过程中可能出现的问题和具体实例与讲师进行了深入沟通和讨论，培训效果得到了学员的一致认可。

 

 

　　课堂中谭梦讲师从“企业”和“战略”层面宏观、深刻地阐述了TPS理论与方法，结合国内外企业推行精益管理的案例，介绍企业项目改善、日常改善和战略改善这三大持续改善体系，学员系统地学习精益战略的理论知识，清楚在精益推进中的各自的主要职责，为凯发k8国际全面深入推行精益管理，形成精益文化建立了良好的开端。

 

（学员与讲师互动）

 

 

 

（集团李道勇副总裁总结讲话）